Aujourd’hui je tenais à vous parler plus en détail d’une nouvelle aventure dans laquelle je rejoins mes associés.
Son nom : Ificlide
Il s’agit d’une société de conseil créée par mon ami Luca d’Auria et spécialisée dans la Business Performance. Si ce terme ne vous dit rien, c’est que vous n’êtes probablement pas encore DSI ^^. Vous l’aurez compris le cœur de cette nouvelle société est d’aider les Métiers et la DSI à adhérer à la stratégie d’entreprise. Le but est d’accélérer les projets avec une approche Quick Wins (par étapes avec résultat visible immédiatement).
Derrière tout ça se cache une approche qui permet d’améliorer votre quotidien au sein de l’entreprise en suivant 3 axes :
- La performance opérationnelle comme levier pour améliorer le pilotage des processus de travail au quotidien.
- La performance stratégique, centrée sur l’analyse scientifique des données pour affiner le pilotage d’activité.
- La performance des échanges comme perfectionnement de la conduite au changement.
C’est très B2B donc il est possible que ça ne vous évoque pas grand-chose et pourtant, si vous travaillez dans une entreprise où il y a une Direction des Systèmes d’Information (DSI), il est probable qu’on se croisera dans les couloirs un de ces quatre 😉
Si le sujet vous intéresse, nous avons d’ailleurs publié un nouveau livre blanc sur la gestion des conflits entre la DSI et les Métiers que vous pouvez télécharger ici.
Je suis très heureux de me lancer dans cette nouvelle aventure et je tenais à vous le faire savoir officiellement.